米特罗维奇转会窗口战术分析（米特罗格卢）

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• 1、scor模型是什么意思

scor模型是什么意思

华为供应链管理的SCOR模型的四个层次解读如下： 战略层面 核心定位：顶层规划，确定供应链的整体战略方向和范围。 关键要素：涵盖计划、采购、生产、配送和退货五个基本环节，并强调这些环节间的业务全面性。 高层决策：高层决策者需确保物流、信息流和资金流之间的协同效应，以实现供应链的整体优化。

波特价值链和SCOR模型波特价值链 波特价值链模型，也称为“价值链分析法”（Michael Porters Value Chain Model），是由迈克尔·波特提出的，用于分析企业内外增值活动的有效工具。此模型将企业内外增值的活动分为两大类：基本活动和支持性活动。基本活动：这些活动直接涉及产品或服务的创造和交付。

SCOR模型全称“供应链运作参考模型”，提供标准化术语与流程，适用于不同规模、复杂度的供应链。SCOR模型将供应链划分为五大流程：计划、采购、生产、配送及退货。此模型为供应链提供统一框架，便于企业内部和外部沟通。SCOR模型的用途广泛，首要功能在于统一供应链沟通语言，确保不同部门间信息流通顺畅无阻。

SCOR的起源： 起源时间：SCOR模型起源于上世纪90年代，由PRTM和ARM咨询公司以及包括拜耳、康柏、宝洁、洛克希勒马丁等在内的全球知名企业共同推动创建。 第一版发布：1996年，SCOR模型的第一版正式发布。